Ing. Zdeněk Maryško, MBA
garant špecializácie Interactive Online MSc Management
V rámci špecializácie Interactive Online MSc Management získajú účastníci vedomosti a zručnosti z aktuálne najdôležitejších oblastí riadenia. Študentom odporúčame začať vzdelávanie predmetom Management. Na základe poznatkov získaných v priebehu tohto predmetu študenti ďalej rozvíjajú svoje poznatky špecializovanými predmetmi Krízového a Risk manažmentu a predmetmi Projektového, Procesného a Strategického riadenia. Súčasťou súčasného vývoja v manažmente je tiež riadenie ľudských zdrojov, ktoré je obsiahnuté v predmete Human resources.
Špecializácia Management zahŕňa nasledujúce predmety:
- Management
Management je jedným z významných činiteľov, ktoré ovplyvňujú prosperitu každej organizácie. Predmet zoznamuje s pojmami a postupmi managementu v kontexte rozhodovania ekonomických subjektov. Zahŕňa aspekty predmetových oblastí manažmentu z ich procesného hľadiska. Cieľom predmetu je osvojenie si umenia riadiť. Pozornosť je venovaná predovšetkým nájdeniu a tvorbe manažérskych schopností s prihliadnutím k individuálnym osobnostným rozdielom každého účastníka. Ďalšia časť je zameraná na riadenie organizácie na všetkých jej úrovniach. Predmet sa zameriava na vybrané manažérske schopnosti z oblasti vedenia ľudí a pracovných skupín, ktoré sú v súčasnosti veľmi aktuálne.
Tútor predmetu Management: Ing. Richard Řehořek, MBA
Sylabus predmetu Management
- Human resources
Personálna práca v zmysle riadenia ľudských zdrojov je jedným z kľúčových procesov v rámci praxe úspešného manažéra. Ľudský kapitál je jedným z najdôležitejších zložiek základu podnikania, v ktorom sa odráža kvalita, s akou sa tomuto zdroju venuje pozornosť. V rámci predmetu budeme klásť dôraz na jednotlivé procesy v oblasti riadenia ľudských zdrojov. Jedná sa tak o rozbor problematiky procesu výberu zamestnancov, adaptačného procesu, systému odmeňovania v nadväznosti na podávaný výkon zamestnanca a možnosti organizácie, systému hodnotenia zamestnanca, výcviku, vzdelávania a kariérneho rozvoja zamestnanca, firemnej kultúry a etiky organizácie, personálneho auditu, personálneho plánovania a personálneho outsourcingu. Absolvent získa základné teoretické poznatky z týchto jednotlivých personálnych procesov, ktoré mu umožnia ich aplikáciu do vlastnej personálnej a riadiacej praxe.
Video-predstavenie predmetu Human resources ![]()
Tútor predmetu Human resources: Bc. Ilona Bartovská
Sylabus predmetu Human resources
- Strategické riadenie
Strategické riadenie je permanentný proces, pri ktorom sa neustále opakujú a prelínajú fázy strategickej analýzy, strategického plánovania, implementácie strategických zámerov a strategickej kontroly. Cieľom predmetu je, aby účastníci získali prehľad o problematike strategického riadenia organizácií, pochopili základné princípy plánovania a riadenia, osvojili si postupy a nástroje, ktoré sa pri strategickom plánovaní a riadení využívajú. Účastníci sa zoznámia s metódami, ako formulovať východiská, vypracovať situačné analýzy s využitím analytických metód, ako definovať ciele.
Tútor predmetu Strategické riadenie: Roman Lindauer, Dipl. Mgmt.
Sylabus predmetu Strategické riadenie
- Krízový management
Cieľom predmetu je zoznámiť účastníkov s činnosťou a miestom krízového managementu pri riadení organizácie. Aké požiadavky sú kladené na krízového manažéra, profil a štýl práce krízového manažéra, manažérske systémy riadenia. Analýza rizík a ich vplyv na vznik mimoriadnych a krízových situácií. Organizácia preventívnych opatrení na odvrátenie krízovej situácie. Zásady krízovej komunikácie, špecifiká manažérskeho rozhodovania, etický kódex krízového manažéra, riadenie ľudských zdrojov v dobe krízy.
Video-predstavenie predmetu Krízový management ![]()
Tútor predmetu Krízový management: Jiří Štegl, MBA
Sylabus predmetu Krízový management
- Projektové riadenie
Cieľom Projektového riadenia je zaistiť prípravu, realizáciu a priebežnú kontrolu úspešného projektu, ktorým sa rozumie taký sled činností, s ktorými sa v plánovanom čase a s plánovanými nákladmi dosiahnu ciele projektu. Projektové riadenie dôsledne využíva systémový prístup riešenia problémov, keď sa veci a javy zvažujú vo vzájomných súvislostiach. Cieľom a obsahom predmetu je zoznámiť študentov so základnými finančnými a ekonomickými aspektmi projektového riadenia. Kľúčovým faktorom je ekonomická efektívnosť projektu, ktorú je možné merať špecifickými metódami.
Sylabus predmetu Projektové riadenie
- Procesné riadenie
Procesný prístup k riadeniu je súhrn nástrojov a metód, ktorých spoločnou myšlienkou je podporenie schopnosti firmy udržať alebo zvyšovať svoju výkonnosť. Medzi primárne výhody procesného riadenia patrí zvyšovanie výkonnosti procesov prevažne zamerané na kvalitu, náklady a čas. Medzi sekundárne výhody patrí objasnenie zodpovedností, hraníc medzi procesmi a organizačnými jednotkami, jasné zdieľanie informácií a efektívne využívanie zdrojov. Cieľom predmetu je podať účastníkom ucelené informácie z tejto oblasti. Účastníci sa naučia ako procesy modelovať, sledovať a merať ich výkonnosť, analyzovať a následne optimalizovať.
Video predstavenie predmetu Procesné riadenie ![]()
Tútor predmetu procesné riadenie: Ing. Tomáš Jindra
Sylabus predmetu Procesné riadenie
- Risk management
Cieľom predmetu Risk Management je zoznámiť účastníkov so základnými pojmami riadenia finančných a nefinančných rizík. Účastník získa prehľad o jednotlivých druhoch rizík, ktoré firma obvykle podstupuje, zoznámi sa s riadením, metódami merania a reguláciou finančných rizík. Ďalej sa zoznámi s pojmami ako je úverové riziko, riziko likvidity, úrokové riziko, význam kapitálovej primeranosti, s podstatou a zložkami trhového rizika, s operačným rizikom a úverovou analýzou.
Tútor predmetu Risk management: Ing. Bc. Dana Vojíková, MBA, MSc
Sylabus predmetu Risk management